為了創(chuàng )造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，使公司管理和文化建設提升到新層次，同時(shí)發(fā)揮辦公室對外窗口的作用，樹(shù)立良好企業(yè)的內外形象，冀盛物流一直積極踐行5S管理制度。

冀盛物流5S管理制度主要包括整理（Seiri）、整頓（seiton）、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、修養(shitsuke)這五個(gè)方面，并由綜合部組成檢查小組按照評分標準于每周五對全體公司進(jìn)行5S檢查活動(dòng)。

經(jīng)過(guò)冀盛全體員工的不斷努力，不僅使我們的辦公場(chǎng)所和庫房干凈整潔，次序井然，更大大提高了員工工作的效率和熱情。冀盛人對待工作一點(diǎn)一滴的細節，亦不斷追求完美，正反應出我們冀盛不斷追求卓越，止于至善的優(yōu)良作風(fēng)。